11月3日蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理张胜就集团公司财务共享中心建设接受上海国家会计学院智能财务研究院特聘专家、金蝶软件公司星瀚解决方案首席专家张鄂豫调研访谈。
张胜对张鄂豫一行的到访表示欢迎,并简要介绍了蜀道集团战略管控、财务管控。
张胜表示蜀道集团按照“小总部,大集团,大产业”的总体思路,坚持体制创新、机制创新、科技创新,实行精简高效、运行专业的战略管控与财务管控模式,依托财务共享突破信息“孤岛”、挖掘数据价值、提升管理效益对集团发展意义重大。蜀道集团财务共享中心建设借力金蝶软件公司专业加持,立足财务管理转型升级,真正建成集团应用提升平台、管理提升平台、效益提升平台,赋能蜀道集团高质量发展。
张胜强调财务共享中心建设受到蜀道集团高度重视与支持,中心建设一是要强化精细化管控,落实财务管控级次,统一制度规则,建立集权与分权相结合的管控模式;二是要严格规范运作,通过规范业务财务流程,强化责任意识,实现合规风险预警功能,形成有效的财务监督机制;三是要支撑战略决策,提高财务共享数据可靠性与时效性,解决信息不对称的情形,避免决策偏离真实情况;四是要确保系统安全,扎实构建系统基底,周全考虑安全措施,提升数据防御能力,确保信息安全;五是要多方协作并进,各单位、各部门要支持配合工作开展,协同解决建设中的问题,共同推进财务共享中心建设。
张鄂豫对蜀道集团的信任表示感谢,并总结了当前建设工作阶段性成果,规划了未来管理提升空间。
张鄂豫表示蜀道集团是四川交通强省建设的主力军和排头兵,产业布局广、综合实力强,与金蝶软件公司有着长久的合作关系。金蝶软件公司将发挥专业优势,助力蜀道集团以财务数字化改革为牵引,推动各业务领域系统重塑、技术升级、流程再造,携手共创行业发展的标杆。
蜀道集团财务共享中心、金蝶软件公司相关负责人等参加访谈。
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